A tres meses de que Eduardo Rivera Pérez abandonó su cargo como alcalde de Puebla para perseguir su sueño por la gubernatura, la Cuenta Pública de su último año de gobierno, aprobada entre sus regidores alfiles, reflejó las primeras irregularidades: 45 obras del 2023 que en el tercer trimestre de este año siguen sin ser ejecutadas y pagadas, una deuda aún pendiente por 63 millones de pesos, así como 1 mil 691 millones de pesos ejercidos en compras de pánico en el mes de diciembre para no regresar el recurso a la Federación.
Por si esto fuera poco, en la Comisión de Patrimonio y Hacienda municipal, celebrada este lunes, también se aprobó la Cuenta Pública con cifras que revelan un incremento del 34.99 por ciento para pagos de salarios y prestaciones durante 2023, producto de aumentos desmedidos en sueldos para burócratas municipales.
Al 31 de diciembre de 2023, la información precisa que se incrementó el presupuesto de egresos en 2 mil 185.9 millones de pesos derivado de ampliaciones, lo que representa el 36.1 por ciento más de lo acordado originalmente y que devela una distribución de manera discrecional desde la Tesorería Municipal.
En tanto, Rivera Pérez se fue de candidato mientras en la ciudad de Puebla aún hay pendientes de pago 63.7 millones de pesos derivado de la deuda pública que adquirió con el Banco Nacional de Obras y Servicios (Banobras), generando además intereses por 11.1 millones de pesos por trabajos que no se llevaron a cabo con la misma premura con la que fue adquirido el endeudamiento.
Al 31 de diciembre de 2023, la información precisa que se incrementó el presupuesto de egresos en 2 mil 185.9 millones de pesos derivado de ampliaciones, lo que representa el 36.1 por ciento más de lo acordado originalmente y que devela una distribución de manera discrecional desde la Tesorería Municipal.
En tanto, Rivera Pérez se fue de candidato mientras en la ciudad de Puebla aún hay pendientes de pago 63.7 millones de pesos derivado de la deuda pública que adquirió con el Banco Nacional de Obras y Servicios (Banobras), generando además intereses por 11.1 millones de pesos por trabajos que no se llevaron a cabo con la misma premura con la que fue adquirido el endeudamiento.
La explanada del Mercado Hidalgo se vistió de gala para recibir el 8.º Festival del Chile en Nogada, un evento que exalta uno de los platillos más emblemáticos de la gastronomía poblana y mexicana.
Con la participación de más de 15 expositores, el festival ofreció a familias poblanas y visitantes una experiencia única donde el sabor, la tradición y el orgullo por lo nuestro fueron los protagonistas.
Cada participante presentó su mejor versión de este platillo barroco, elaborado con ingredientes de la más alta calidad, granada fresca, nuez de castilla y ese toque casero que ha pasado de generación en generación.
El aroma a nogada y el colorido de la bandera mexicana en cada plato atrajeron a cientos de personas que disfrutaron no solo de la degustación, sino también de un ambiente familiar, cultural y de apoyo a la economía local.
Este tipo de festivales reafirman a Puebla como la capital del Chile en Nogada y fortalecen la preservación de la cocina tradicional poblana, reconocida a nivel internacional.
Si no alcanzaste a ir, aún estás a tiempo de disfrutar la temporada de Chiles en Nogada que apenas comienza en Puebla.
Rodrigo Vargas Mier y Terán es un empresario mexicano cuya trayectoria se ha construido en la intersección entre emprendimiento, industria y educación, con una visión centrada en el desarrollo de talento como motor de crecimiento económico.
A lo largo de su carrera ha combinado experiencia corporaNva con iniciaNvas emprendedoras, destacando su parNcipación como socio fundador de Hero Guest, una plataforma tecnológica de capacitación enfocada en la industria restaurantera. A través de este proyecto, ha impulsado la profesionalización de uno de los sectores con mayor rotación laboral en México, logrando que miles de trabajadores incrementen sus ingresos hasta en un 30% y reduciendo la rotación de personal en alrededor de un 20%, mediante modelos de aprendizaje accesibles, digitales y orientados a resultados.
Este enfoque revela una constante en su trayectoria: entender que la capacitación no es un complemento, sino una herramienta directa de transformación económica y social, especialmente en sectores donde el empleo es puerta de entrada para millones de jóvenes.
Actualmente, se desempeña como Director General de MVS Educación, donde encabeza una estrategia integral que arNcula formación académica, industria y desarrollo creaNvo. Desde esta posición lidera dos ejes clave: la Universidad UTECA, orientada a la formación de profesionales en comunicación, medios y entretenimiento; y MVS Music Center, enfocado en el desarrollo de talento musical y la profesionalización de la industria del audio y la producción. Bajo su dirección, MVS Educación ha fortalecido un modelo que trasciende el aula tradicional, apostando por experiencias formaNvas conectadas con el mercado real, la innovación tecnológica y la evolución de las industrias creaNvas.