Educación
¿Cómo se trabajó en el mundo en 2025?
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6 meses agoon
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WeWork, plataforma global líder en bienes raíces, presentó hoy su reporte anual Member Year in Review. El informe muestra cómo 60,000 empresas de todos los tamaños que conforman su base global de 550,000 miembros —desde emprendedores independientes hasta corporativos multinacionales— están redefiniendo la forma de trabajar dentro de la red global de WeWork.
Respaldados por datos propietarios y patrones reales de uso de espacios, los hallazgos destacan que la flexibilidad, el servicio y los entornos impulsados por la hospitalidad son esenciales para la operación de los negocios y para la manera en que las personas eligen trabajar en el entorno híbrido actual.
Un cambio estructural
“Nuestros análisis nos permiten tener una visión clara de cómo está evolucionando el mundo laboral y nos ayudan a diseñar directamente las experiencias que construimos para nuestros miembros en todo el mundo”, señaló John Santora, CEO WeWork Global.
“Los datos que integran nuestro reporte Member Year in Review muestran un cambio decisivo: empresas de todos los tamaños —desde startups emergentes hasta compañías Fortune 100— buscan flexibilidad, ya sea para trabajar donde y como sean más efectivas, o para escalar con rapidez y facilidad. Lo que estamos observando no es una tendencia, es un cambio estructural en la forma en que operan los negocios”.
Quiénes trabajaron desde nuestros espacios
En 2025, más de 19 millones de visitantes únicos cruzaron las puertas de nuestras 600 ubicaciones en 36 países. Esto equivale a más que la población combinada de la Ciudad de Nueva York, París y Singapur. Y nuestros miembros no llegaron solos: 1.7 millones de invitados los acompañaron, marcando un año récord en colaboración presencial.
Nuestros miembros también recorrieron el mundo con nosotros. Identificamos a un grupo de usuarios avanzados que utilizaron su membresía WeWork All Access para trabajar desde más de 30 ubicaciones distintas durante el año, y algunos visitaron más de 50 —casi una por semana— reforzando el propósito de WeWork: ofrecer espacios de trabajo flexibles que impulsen la expansión, la movilidad y la eficiencia.
WeWork continúa atendiendo a un amplio espectro de empresas, desde quienes requieren un solo escritorio hasta aquellas que necesitan oficinas satélite o sedes corporativas personalizadas. En 2025, cerca de 60,000 empresas formaron parte de nuestra comunidad global. Esto representa más de 17 veces la cantidad de empresas que cotizan en la Bolsa de Valores Nasdaq de Estados Unidos. De ellas, el 32% —casi 20,000— fueron nuevas en WeWork, y 5,110 compañías ampliaron y escalaron su presencia con nosotros.
Una parte pequeña pero vibrante de la actividad diaria incluyó a las mascotas de nuestros miembros: aproximadamente 900 mascotas (principalmente perros y uno que otro gato) visitaron regularmente los espacios de WeWork este año, aportando energía y vida a nuestras oficinas.
Londres marcó el estándar
Londres se mantuvo como el mercado favorito a nivel global para nuestros miembros. En el corazón de la región se encuentra 10 York Road, en Waterloo, un emblemático edificio de más de 290,000 pies cuadrados que fue nuestro destino más popular por tercer año consecutivo. Con diseño de clase mundial, terraza en la azotea con vista al London Eye y al Big Ben, restaurante de servicio completo y amplias amenidades de bienestar —incluida una sala de meditación—, continúa definiendo la excelencia dentro de nuestro portafolio global.
Le siguieron de cerca 123 Buckingham Palace Road y Moor Place, que ofrecen entornos accesibles y con abundantes comodidades que ejemplifican la mejor experiencia de espacio de trabajo de su clase de WeWork.
Las ciudades que impulsan nuestra comunidad global
Al analizar la membresía total, las ciudades con más miembros de WeWork abarcan distintos continentes, reflejando la demanda global por soluciones flexibles y premium. Nueva York lidera como un centro financiero y de innovación, albergando empresas de tecnología, servicios financieros, bienes de consumo, así como de salud y ciencias de la vida. Londres ocupa el segundo lugar, con su rica historia y amplias conexiones globales, sigue siendo un centro clave de negocios internacionales. Ciudad de México completa el top tres como una incorporación más reciente, posicionándose como una puerta estratégica hacia la economía en rápida expansión de América Latina.
Los datos de WeWork coinciden con tendencias más amplias del sector. En Nueva York, Manhattan alcanzó en el tercer trimestre de 2025 su mayor volumen anual de arrendamientos desde 2014, mientras que las visitas mensuales a oficinas se mantuvieron durante todo el año muy por encima de los promedios nacionales. En septiembre de 2025, las visitas a oficinas aumentaron 83%, superando el incremento nacional del 70% y cerrando por completo la brecha de asistencia postpandemia identificada inicialmente en julio.
En Londres, al cierre del primer semestre de 2025, la demanda activa en los submercados centrales se ubicó aproximadamente 50% por encima del promedio histórico y 15% arriba del mismo periodo del año anterior.
En la Ciudad de México, el mercado registró el mayor incremento en la demanda de oficinas a nivel nacional durante el tercer trimestre de 2025, con un volumen de arrendamiento que se duplicó año contra año y regresó a niveles prepandemia, junto con una disminución sostenida en la tasa de vacancia.
Miembros en acción
Las empresas llegan a WeWork por mucho más que un escritorio: buscan una experiencia. Nuestros espacios integran trabajo, comunidad, hospitalidad y entretenimiento en un mismo lugar.
El café fue el combustible del año: los miembros consumieron cerca de 23 millones de tazas, suficientes para servir a todos los habitantes de Bélgica dos veces (¡y todavía sobraría un poco!).
Los miembros acumularon 2.6 millones de horas en reuniones, con los martes posicionándose de forma consistente como el día pico, lo que subraya el papel de WeWork como un centro para el trabajo colaborativo presencial y enfocado.
El compromiso y la comunidad son pilares de la experiencia WeWork. Nuestro equipo de Community —el staff interno de hospitalidad— organizó 51,940 eventos para miembros, que incluyeron desde catas gastronómicas hasta transmisiones de eventos deportivos globales. Para dimensionar esta cifra, al Madison Square Garden de Nueva York le tomaría más de un siglo albergar el mismo número de eventos que WeWork realizó únicamente en 2025.
Flight to Quality (espacios de mayor calidad)
La migración hacia espacios de mayor calidad está transformando los entornos laborales, reflejando la creciente demanda de oficinas con amenidades que impulsen la colaboración y la productividad.
En 2025, WeWork reinvirtió más de 80 millones de dólares en mejoras de capital en su portafolio global. Estas acciones incluyeron renovación de interiores, optimización de layouts, modernización de sistemas críticos de los edificios y mejoras tecnológicas significativas —desde una mejor conectividad hasta espacios de trabajo más inteligentes y automatizados—, asegurando que nuestros espacios respondan a las necesidades cambiantes de la fuerza laboral actual.
El año que viene
“Después de un año de transformación, entramos a 2026 reforzando los elementos que definen a la marca WeWork hoy”, afirmó Santora. “Estamos lanzando nuevos espacios, ampliando nuestra oferta de productos y elevando cada aspecto de la experiencia laboral, guiados por datos, métricas de desempeño y principios de hospitalidad que generan un impacto medible para nuestros miembros”.
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Educación
Ana Serradilla, Erick Elías, Álex de la Madrid, Diego Klein, Daniel Haddad y Tato Alexander protagonizan Método Grönholm
Published
3 horas agoon
16 de junio de 2026By
admin
La ambición, la competitividad y las contradicciones del mundo corporativo serán llevadas al extremo en «Método Grönholm», la célebre comedia del dramaturgo catalán Jordi Galceran que llegará al Teatro Xola a partir del próximo 11 de julio.
Bajo la dirección de Rodrigo Nava y la producción de Retro Casa Productora y Luis Fernando Valdés, esta nueva puesta en escena reunirá a Ana Serradilla, Erick Elías, Álex de la Madrid, Diego Klein, Daniel Haddad y Tato Alexander.
Considerada una de las comedias contemporáneas más exitosas del teatro internacional, Método Grönholm combina humor, tensión y una aguda observación de las relaciones humanas para retratar las dinámicas de poder dentro del entorno laboral.
La historia se desarrolla en la sala de juntas de una prestigiosa empresa multinacional. Cuatro candidatos han sido convocados para la fase final de selección de un puesto ejecutivo altamente codiciado. Lo que parece una entrevista convencional pronto se transforma en un proceso tan absurdo como despiadado, donde los participantes deberán evaluarse, cuestionarse y eliminarse entre sí para avanzar.
A medida que las pruebas psicológicas se vuelven más complejas, salen a la luz secretos, inseguridades y estrategias de supervivencia profesional que revelan hasta dónde está dispuesto a llegar cada uno para conseguir el trabajo de sus sueños.
Aunque la competencia es feroz, el humor es el gran motor de la obra. Entre situaciones disparatadas, enfrentamientos inesperados y diálogos afilados, el público encontrará una divertida radiografía de la vida laboral contemporánea. Quienes han pasado por una entrevista de trabajo, una oficina, una junta interminable o un ambiente corporativo competitivo se reconocerán inevitablemente en muchas de las situaciones que plantea la historia. Las risas surgen precisamente de esa identificación con las reglas no escritas del mundo empresarial y las absurdas exigencias que muchas veces acompañan la búsqueda del éxito profesional.
Desde su estreno original en 2003, Método Grönholm se ha convertido en un fenómeno teatral internacional, presentándose con enorme éxito en múltiples países y consolidándose como una de las obras más representadas de la dramaturgia contemporánea en español.
Al frente de esta nueva producción se encuentra Rodrigo Nava, director con más de 18 años de trayectoria que se ha consolidado como una figura relevante dentro de la escena audiovisual mexicana. Su trabajo abarca publicidad, teatro y cine, destacando proyectos como Enfermos de amor, Prueba perfecta, Finalandia y su debut cinematográfico Enfermo amor, caracterizado por una mirada fresca, dinámica y cercana al público.
Con una mezcla perfecta de comedia, suspenso y crítica social, Método Grönholm invita a reflexionar —y reír— sobre los límites de la ambición, la ética profesional y las decisiones que tomamos cuando creemos que hay mucho que ganar y aún más que perder.
La competencia por conseguir el mejor lugar ya comenzó. Hasta el 5 de julio, el público podrá aprovechar una preventa especial con 30% de descuento en boletos para todas las funciones de Método Grönholm. Una oportunidad ideal para descubrir —o reencontrarse con— esta inteligente comedia que, entre carcajadas, pone al descubierto las reglas no escritas del mundo laboral.
Educación
La mayoría de las personas con cáncer de próstata se curan: Dr. Ivo H. Pineda Somodevilla, especialista en urología
Published
4 días agoon
12 de junio de 2026By
admin
El cáncer de próstata es una proliferación de células que comienza en la próstata. La próstata es una pequeña glándula que ayuda a producir la parte líquida del semen. Se encuentra justo debajo de la vejiga. La próstata es parte del sistema reproductor masculino.
El cáncer de próstata es uno de los tipos más comunes de cáncer. El cáncer de próstata se suele detectar temprano y a menudo prolifera lentamente. La mayoría de las personas con cáncer de próstata se curan. Dr. Ivo H. Pineda Somodevilla, especialista en urología
Educación
Cirujano apuesta por el patrimonio poblano y revive una obra maestra del modernismo
Published
1 semana agoon
8 de junio de 2026By
admin
Sobre la emblemática Avenida Juárez, en el corazón de Puebla, se erige uno de los inmuebles más representativos de la arquitectura moderna de la ciudad. Se trata de un edificio de nueve niveles y aproximadamente 2,700 metros cuadrados de construcción, que cuenta con estacionamiento subterráneo para 15 vehículos, un amplio local comercial en planta baja y trece departamentos habitacionales.
Su relevancia arquitectónica radica en que fue diseñado en 1962 por el ingeniero Antonio Elizaga Ruiz Godoy y el arquitecto Mario Martín Pastor, autores también del reconocido Edificio Alles. La obra marcó un punto de inflexión en la arquitectura poblana al abandonar los elementos ornamentales tradicionales para adoptar los principios del movimiento moderno: funcionalidad, simplicidad y líneas limpias inspiradas en la escuela Bauhaus.

El diseño presenta un volumen geométrico de gran pureza formal, definido por una estructura prismática y una fachada de cristal organizada en forma de cuadrícula que evidencia cada uno de sus niveles. La propuesta se convirtió en un referente de la nueva arquitectura que comenzaba a transformar el paisaje urbano de Puebla durante la segunda mitad del siglo XX.
La estructura está construida con marcos rígidos de concreto armado y cimentación profunda mediante pilotes, características que le brindan una notable solidez y resistencia ante la actividad sísmica de la región. En su origen, la planta baja fue concebida como un espacio comercial ocupado por el Banco de Comercio de Puebla.

Los siete niveles superiores fueron diseñados bajo una planta arquitectónica repetitiva que alberga dos departamentos por piso, distribuidos alrededor de un elevador central y la escalera principal. Cada unidad cuenta con tres recámaras, cuarto de usos múltiples, dos baños completos, área de lavado, cocina y espacios de sala-comedor, todos caracterizados por una generosa iluminación natural.
Uno de los elementos más destacados del inmueble es el mural de aproximadamente 40 metros cuadrados ubicado en la fachada principal sobre la Avenida Juárez. La obra, titulada La industria, el comercio y la banca, fue realizada en 1962 con mosaico italiano por el pintor poblano Fernando Rodríguez Lago, considerado uno de los máximos exponentes del muralismo en el estado.
La composición muestra tres figuras humanas estilizadas que representan los pilares del desarrollo económico de México. Rodríguez Lago colaboró con Diego Rivera y fue fundador del Taller de Plástica Poblana. Entre sus obras más importantes destacan el mural realizado para el Sindicato de la Unión de Estibadores y Jornaleros en 1961 y La Fundación de Puebla, creada en el año 2000 para el Salón de Protocolos del Ayuntamiento de Puebla.

Décadas después, la historia del inmueble tomó un nuevo rumbo. En 2015, el doctor Luis Enrique Aguirre, entonces estudiante de la especialidad en Cirugía Bucodentomaxilar en Puebla, quedó cautivado por el Centro Histórico, su arquitectura y su vida urbana. Tras concluir sus estudios y continuar su formación en la Universidad Nacional Autónoma de México, mantuvo un vínculo constante con la ciudad y, en particular, con la Avenida Juárez.
Durante una de sus visitas observó que uno de los edificios más emblemáticos de la zona permanecía abandonado. La situación le resultó sorprendente, considerando el valor arquitectónico, cultural e histórico del inmueble. Tiempo después descubrió que la propiedad estaba en venta y decidió asumir el reto de rescatarla.

A pesar de las dificultades que implicaba intervenir un edificio de más de seis décadas de antigüedad y con varios años de desuso, Aguirre identificó en él un enorme potencial. Su arquitectura, distribución, relevancia histórica y protección patrimonial lo motivaron a emprender uno de los proyectos más ambiciosos de su vida: rehabilitar, restaurar y modernizar el inmueble sin alterar su esencia arquitectónica ni afectar el mural que constituye una parte fundamental de su identidad.
Actualmente, el proyecto avanza bajo un programa de trabajo de dos años y una importante inversión privada. Las labores incluyen la renovación integral de instalaciones hidráulicas, sanitarias y eléctricas, así como la sustitución de acabados, pisos, recubrimientos, plafones, cristales y sistemas de iluminación. También se contempla la modernización del elevador y la actualización de diversos elementos constructivos para cumplir con los estándares contemporáneos de confort y seguridad.
El objetivo es devolverle su esplendor original y ofrecer espacios habitacionales de alta calidad, conservando al mismo tiempo el valor arquitectónico, histórico y cultural que lo ha convertido en un referente de la Avenida Juárez. Una vez concluidos los trabajos, los departamentos estarán disponibles para renta y ofrecerán amplios espacios, acabados de lujo en madera, mármol y cristal, así como todas las comodidades de un edificio moderno integrado al patrimonio urbano de Puebla.

La restauración de este inmueble no solo representa una inversión inmobiliaria, sino también una apuesta por la preservación de la memoria arquitectónica de la ciudad y la revitalización de uno de sus corredores más emblemáticos.
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