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El CEO de Twitter recibirá 42 mdd si es despedido tras acuerdo con Elon Musk

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El CEO de Twitter, Parag Agrawal, obtendría un estimado de 42 millones de dólares (mdd) si fuera despedido dentro de los 12 meses posteriores a un cambio de control en la compañía de redes sociales, según la firma de investigación Equilar.

El multimillonario Elon Musk llegó a un acuerdo este lunes para comprar Twitter por 44,000 mdd, poniendo fin a su carrera como empresa pública desde 2013.

En una presentación de valores el 14 de abril, Musk había dicho que no confiaba en la gestión de Twitter.

La estimación de Equilar incluye el valor de un año del salario base de Agrawal más la adjudicación acelerada de todas las adjudicaciones de acciones, dijo un portavoz de Equilar, según el precio de oferta de Musk de 54.20 dólares por papel y los términos en la reciente declaración de poder de la compañía.

Un representante de Twitter se negó a comentar sobre la estimación de Equilar.

Agrawal, anteriormente director de tecnología de Twitter, fue nombrado director ejecutivo en noviembre. Su compensación total para 2021 fue de 30.4 millones de dólares, según una declaración de Twitter, en gran parte en adjudicaciones de acciones.

Foto: Reuters.

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Mujeres Cambiando el Mundo: El reto de ser manager mujer en una industria de hombres, la industria musical.

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¿Cuál es el reto de ser manager mujer en la industria de la música? Esto nos compartió Mary Carmen Rugarcía Directora general Encore México

De ser una niña que se atrevió a jugar fútbol se convirtió en una mujer con una gran trayectoria hasta llegar a producir conciertos en el Auditorio Nacional, Mary Carmen Rugarcía Directora general Encore México

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Educación

La experiencia del cliente en Latinoamérica ya no tolera la espera

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Por Gilberto Garza, Vicepresidente Regional de Ventas de Zendesk LATAM

Durante años, ofrecer un servicio “rápido” fue suficiente para cumplir con las expectativas del cliente. Hoy, ese estándar quedó obsoleto. La automatización y el autoservicio impulsados por inteligencia artificial están transformando radicalmente la experiencia del cliente, convirtiendo la velocidad en un requisito básico y empujando al CX hacia una nueva exigencia: la resolución instantánea, precisa y sin fricciones.

Esta evolución fue evidente en conversaciones recientes del NRF 2026: Retail’s Big Show, donde quedó claro que la tecnología y la IA están acelerando todo. Pero también surgió una advertencia clave: la velocidad sin control, sin precisión y sin responsabilidad puede romper la confianza. En CX, el fin no siempre justifica los medios.

Los datos lo confirman. El 89% de los líderes de experiencia del cliente en Latinoamérica afirma que los consumidores abandonarán una marca si su problema no se resuelve en el primer contacto, sin importar el canal. En México y en Chile, esta percepción alcanza el 92%, mientras que en Colombia se eleva al 95%, confirmando una realidad ineludible: los clientes ya no están dispuestos a esperar.

La presión no termina ahí. Para el 87% de los líderes de CX en la región, una respuesta instantánea ya es la línea base: cualquier cosa más lenta se percibe como un servicio roto. Y esta urgencia se refleja en la operación diaria: hoy, los clientes valoran las resoluciones rápidas 1.8 veces más que la posibilidad de hablar con un agente humano. El mensaje es claro: el cliente no busca interacción, busca solución —y la busca ahora.

Aquí es donde la IA se convierte en un habilitador crítico. El 91% de los líderes de CX en Latinoamérica afirma que la inteligencia artificial está acelerando de forma material tanto la primera respuesta como la resolución total de los casos. Sin embargo, el verdadero diferenciador no es solo responder más rápido, sino resolver bien desde el primer intento. La velocidad sin precisión amplifica errores; la automatización sin control erosiona la confianza.

Del lado del consumidor, la expectativa es igual de clara. El 84% de los consumidores en Latinoamérica afirma que la rapidez y la correcta resolución de un problema influyen directamente en su preferencia por una marca. En un entorno donde la espera ya no es tolerada, la resolución inmediata se convirtió en un factor decisivo de lealtad.

Este nuevo escenario deja poco margen para la improvisación. Implementar autoservicio y automatización sin un enfoque responsable puede ser tan perjudicial como no implementarlos. Cuando la IA se percibe como una barrera —o como un atajo que sacrifica calidad— el impacto en la experiencia es inmediato y negativo. En CX, más rápido no siempre es mejor si no es correcto.

El reto para las organizaciones en Latinoamérica es claro: diseñar experiencias de autoservicio donde velocidad y exactitud trabajen juntas, donde la IA acelere la resolución sin comprometer la confianza, la privacidad ni la sensación de control del cliente. La tecnología permite escalar lo instantáneo, pero la estrategia define si ese instante construye o destruye relaciones.

En definitiva, la IA está redefiniendo las reglas del servicio al cliente. “Rápido” ya no alcanza, en la era del autoservicio inteligente, resolver de forma inmediata, correcta y segura es la nueva moneda de cambio. Las empresas que lo entiendan no solo cumplirán expectativas: marcarán el ritmo del CX en la región.

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Educación

Todo sobre el proceso de Admisión BUAP 2026

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El Mtro.Juan Manuel Rosas Tapia, Director de la Dirección de Administración Escolar BUAP, resolvio nuestras dudas.

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